Рудаков дмитрий станиславович рыбинск

ДА, БЫЛИ ЛЮДИ…

Рудаков дмитрий станиславович рыбинск

Глядя на перманентную кадровую чехарду в администрации Рыбинска и вспоминая унылые лица рыбинских чиновников чувствуешь себя даже как-то неловко… Ну ей-Богу, есть же в Рыбинске умные креативные грамотные энергичные люди! Почему же они не идут в администрацию? Или их не берут?

Когда к власти пришёл Денис Добряков, многие побежали прочь из мэрии. Не всех, конечно же, жалко, но многие были умными и надёжными. Можно по-разному относиться к Леониду Можейко, который был и. о.

главы администрации после ареста Ласточкина два года (есть мнение, что он пережидал, особо не утруждаясь и наскоро продавал муниципальную собственность), но одно мы знаем точно: он возглавил «Русскую механику» и вот уже пять лет успешно руководит предприятием.

Сможет ли нынешний глава Рыбинска Добряков руководить «Русской механикой»? Ответ вы знаете сами.

Ушли многие, пришедшие в администрацию с НПО «Сатурн» вместе с Юрием Ласточкиным. Не обо всех хочется пожалеть… Но вот что началось потом – это тихий ужас. И, как сказал когда-то великий Лермонтов, «Всё это было бы смешно,Когда бы не было так грустно…»

Мы много писали о добряковских кадрах, об их великолепных «достоинствах». И о том, как настоящие профессионалы разбегались кто куда. Даже те, кто считались верными соратниками Дениса Валерьевича.

Я, может, и не стал бы очередной раз поднимать эту тему. Но неожиданно в Интернете наткнулся на знакомую фамилию – Рудаков.

Да, тот самый Дмитрий Станиславович Рудаков, работавший до января 2019 года первым заместителем главы Рыбинска.

Да, да, тот самый Рудаков, который мог легко говорить на любые теми и с простыми людьми, и с академиками, который писал практически все программы развития Рыбинска, которого в области знали, как грамотного креативного специалиста. Именно ему мы обязаны созданием Красной площади.

Именно он, изучив архивы и старые фотографии, убедил Добрякова, что никакой Красной площади в Рыбинске нет, и что нужно её делать практически заново. Именно он убеждал предпринимателей вкладываться в реконструкцию этого уникального объекта.

Именно благодаря ему Красная площадь Рыбинска признана лучшим проектом по благоустройству в 2018 году. Тогда Минстрой России подвел итоги реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» в 2017 году.

Проект Рыбинска по реконструкции Красной площади признан одним из самых успешных и включен в федеральный реестр лучших практик.

Реконструкция Красной площади делалась совершенно по-новому. Это было и сохранение исторического наследия, и проведение городского благоустройства, и использование форм государственно-частного партнерства. Люди активно обсуждали проект, контролировали ход работ.

На эти цели из средств городского бюджета было выделено около 10 миллионов рублей. Свой финансовый и трудовой вклад сделали владельцы и арендаторы зданий.

Именно Дмитрию Рудакову удалось тогда привлечь к работам бизнес-сообщество, владельцев и арендаторов зданий и общими усилиями создать гармоничное стилевое и архитектурное единство в сердце старого Рыбинска.

Это – самое яркое и запоминающееся деяние самого, пожалуй, яркого заместителя главы Рыбинска на протяжении постсоветской истории. Дмитрия Рудакова. Он ушёл, не сработавшись с главой.

С человеком, который именно ему обязан своей сногсшибательной карьерой.

Да, немногие знают, что именно Дмитрий Рудаков позвал когда-то Дениса Добрякова в Севастополь, познакомив с видным политиком, учёным и председателем Севастопольского Законодательного собрания Алексеем Чалым.

Не все также знают, что именно Дмитрий Рудаков незадолго до своего ухода добился, чтобы ушла «по собственному желанию» с поста главного архитектора города Любовь Тихонова. О её делишках мы тоже писали много.

Перед отъездом из Рыбинска Дмитрий Станиславович заехал проститься. «Куда же Вы? – поинтересовался я.

«Два предложения есть, — ответил как всегда полный оптимизма и какой-то лёгкий и весёлый Рудаков. – В Москву, в Министерство энергетики, и в Питер. Но жена хочет в Питер».

На том мы и расстались.

Должность первого заместителя главы Рыбинска пустовала целый год! И это понятно: ну какой креативный профессионал пойдёт в замы к Добрякову. И лишь в январе этого года был где-то найден и назначен Михаил Быков.  Предыдущее место его работы — правительство Ярославской области, он был заместителем директора департамента труда и социальной поддержки.

Говорят, что Быков порядочный и умный человек. Но что от этого толку? Рыбинцы даже в лицо его не знают. Не говоря уже об идеях и проектах.

А вот Дмитрий Рудаков, покинув Рыбинск, делает блестящую карьеру! ПО настоянию жены семья всё-таки вернулась в Санкт-Петербург.

Напомним, что в Питере у Дмитрия Рудакова до Севастополя был успешный юридический бизнес, жена работала с ним.

Вернувшись в северную столицу, Дмитрий Станиславович получил должность в крупнейшем российском энергетическом предприятии — АО «МРСК Северо-Запада» (бренд «Россети Северо-Запад»).

АО «МРСК Северо-Запада» — это основной оператор, оказывающий услуги по передаче электроэнергии и присоединению к электросетям в семи регионах Северо-Запада. Уставный капитал составляет 9,5786 млрд рублей.

Территория обслуживания: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область. Площадь обслуживаемой территории 1,4 млн кв. км.

  Население обслуживаемой территории 5,8 млн чел

С мая 2019 года Дмитрий Рудаков занимает там должность заместителя генерального директора по корпоративному управлению. А 18 июня этого года он получил ещё одну должность.

Генеральный директор «Россети Северо-Запад» Артем Пидник представил коллективу Новгородского филиала компании нового руководителя – Дмитрия Рудакова.

Глава сетевой компании отметил, что перед подразделением поставлена задача по повышению эффективности работы.

Дмитрий Рудаков возглавил филиал без освобождения от основной занимаемой должности – заместителя генерального директора по корпоративному управлению «Россети Северо-Запад».

Что ж, большому кораблю – большое плаванье! Жаль, конечно, что Рыбинск потерял хорошего руководителя, который мог бы стать в будущем хорошим главой города. Но всем понятно, что Добрякову было некомфортно с Рудаковым, Дмитрий просто-напросто затмевал его своей яркостью.

Ну а нам придётся как-то жить дальше. Оптимизм черпать неоткуда. Каждый год рыбинский ЗАГС публикует тревожные цифры: количество браков сокращается, рождаемость падает, смертность остаётся стабильно высокой.

А ещё из города уезжают. Много. И что бы ни говорили городская власть и представители крупных компаний об улучшении городской среды и качества жизни в Рыбинске, тренд на сбор чемоданов более чем очевиден.

Сергей ИВАНОВ

Источник: https://rybinskaya-pravda.ru/vlast-bez-galstuka/da-byli-lyudi.html

Дмитрий Рудаков: спустя месяц после назначения на должность

Рудаков дмитрий станиславович рыбинск

Замглавы по градостроительству Дмитрий Рудаков стал первым новым человеком в «администрации Добрякова» — его назначение на должность состоялось еще в марте. Информация о том, что «новый зам любит работать ногами», распространилась быстро.

Поэтому и очному знакомству, произошедшему во дворе дома № 48 по улице Герцена в тот день, когда в нем произошел пожар, удивляться не пришлось.

 В тот день он осмотрел внутренности сгоревших помещений, побеседовал с коммунальщиками, расспросил очевидцев и после короткого разговора отправился по дальнейшим делам «на своих двоих», наглядно подтвердив уже имеющуюся информацию о себе.

Ознакомление с ситуациями на месте помогает достичь наилучшего результата в понимании топонимики, особенностей и духа города, подлинного положения дел, считает Рудаков.

Результат — это вообще то, на что он ориентирован в своей деятельности.

  Выкроив несколько десятков минут в своем плотном расписании, сегодня Дмитрий Рудаков рассказывает об уже проделанной работе и посвящает в планы по достижению более заметных результатов.

Неплательщикам напомнят о долге

Повышение собираемости по неналоговым поступлениям в бюджет — одна из важнейших задач, стоящая перед замом по градостроительству. В условиях хронической нехватки денег это становится особенно важным. Он уделяет этому вопросу значительную часть своего рабочего внимания, подробно остановился на теме финансов и в нашей беседе.

Основная нагрузка в решении этой сложной задачи лежит на департаменте имущественных и земельных отношений. Городскую казну пополняют деньги арендаторов помещений и земли, выплаты по договорам рассрочки за уже реализованные объекты.

— Мониторинг собираемости средств по договорам аренды происходит практически ежедневно. Внимание к этим вопросам дает неплохой результат: по итогам первого квартала мы идем, пусть и с небольшим, но превышением ожиданий. Такая же тенденция прослеживается во втором квартале, сборы превышают норматив на 2-3%, — знакомит со статистикой Рудаков.

Однако только ежедневным вниманием меры воздействия не ограничиваются. Среди арендаторов муниципальной земли и недвижимости нередки должники. На конец первого квартала задолженность только по арендной плате составила около 20 миллионов рублей.

По мнению Рудакова, помочь в решении этого вопроса может более активная работа по взысканию долгов. На сегодня по инициативе градостроительного зама существует договоренность с региональным подразделением службы судебных приставов о создании специальной комиссии. В ее работе обещал принять личное участие исполняющий обязанности главного судебного пристава области Николай Соснин.

Комиссия будет действовать в Рыбинске и сделает акцент на работе с муниципальными неплательщиками. По словам собеседника, в поле зрения приставов попадут не только должники по земельно-имущественному блоку.

Судебные приставы обратят внимание на исполнительные производства в сфере жилищно-коммунального хозяйства — и этим помогут муниципальным «Теплоэнерго», «Водоканалу», управляющей компании.

Реструктуризация как способ управления долгами

Бюджетная кредиторская задолженность Рыбинска по итогам 2015 года составила 558 миллионов рублей. Одним из способов управления таким объемом долга Дмитрий Рудаков называет работу по его реструктуризации.

В настоящее время в его ведомстве разрабатывают модельное ходатайство о рассрочках и отсрочках исполнения судебных решений, продумывают грамотную мотивировку, которая сможет убедить суд в необходимости идти навстречу муниципалам в согласовании графиков выплат.

О приватизации предприятий

Основным неналоговым источником пополнения бюджета является приватизация муниципальной собственности. Как бы ни хотелось, но поступления в бюджет от продажи отдельных помещений и земельных наделов нельзя назвать серьезной подмогой бюджету. Существенно облегчить ситуацию по «закрытию» долгов может реализация принадлежащих городу акций предприятий.

В прогнозный план внесены «Рыбинская управляющая компания», «ПАТП-1» и «Рыбинская городская электросеть». По целесообразности продажи первой на сегодняшний день нет единого мнения, реализовать транспортное предприятие, накопившее 170-миллионный долг и имеющее обременение в виде социально значимых пассажирских перевозок, очень трудно.

А вот приватизация «Горэлектросети» приобретает все более четкие очертания.

— Мы провели переговоры с московским и региональным руководством МРСК.

На сегодняшний момент нами достигнуто взаимопонимание с потенциальными инвесторами и есть договоренность о том, что часть уличного оборудования останется в муниципальной собственности.

Сейчас заканчивается процедура оценки активов. Если планы по приватизации осуществятся, то торги по продаже пакета акций пройдут уже в июне, — рассказывает замглавы.

О балансе интересов и соблюдении законов

Экономические сложности коснулись не только бюджетной сферы. Трудности испытывают и инвесторы — застройщики, имеющие дело с департаментом архитектуры.

От понятности требований чиновников, доступности разрешительных документов и взаимопонимания между представителями администрации и строителями зависят темпы и объемы ввода в эксплуатацию новых зданий.

Достичь понимания позволяет соблюдение баланса всех интересов.

По словам Дмитрия Рудакова, первое, что бросилось ему в глаза во время знакомства с работой подчиненных — это обилие бумажных писем, которыми обмениваются между собой смежные департаменты, находящиеся в одном здании. Переписка замедляет решение многих вопросов, которые можно снять во время совместных совещаний. Это, считает Рудаков, сэкономит время специалистов и инвесторов, повысит эффективность работы подчиненных.

https://www.youtube.com/watch?v=dq1GLnynasU

Вместе с тем, с приходом нового зама изменились и требования к оформлению документов. Теперь в градостроительном плане земельного участка (далее ГПЗУ) стали четко указывать площадь, на которой возможна застройка.

Такая мера препятствует уплотнительной застройке, избавляет предпринимателей от неоправданных ожиданий и недовольства жителей. При этом Рудаков не боится, что нововведение может отпугнуть потенциальных инвесторов.

— В городе немало свободных участков, у застройщиков есть выбор. Зная, что на строительство на конкретном участке наложены ограничения по площади здания, инвестор волен выбрать другой, более свободный участок.

Застройщик должен думать о городской среде, думать о людях, соседях, — категоричен в своей позиции собеседник. — Кроме того,  ГПЗУ для того и существует, чтобы правила игры были понятны застройщикам еще «на берегу».

О «правде жизни»

В 2014 году начал действовать федеральный классификатор разрешенных видов землепользования. Согласно ему, до 2020 года правила землепользования и застройки должны быть значительно изменены.

В Рыбинске такая комиссия уже начала свою работу, она принимает заявления от заинтересованных в смене вида землепользования.

По словам Дмитрия Станиславовича, интерес предпринимателей связан, в основном, с переориентацией многоэтажного строительства в малоэтажное:

— Хотим мы этого или не хотим, наиболее востребован сегодня в Рыбинске сегмент индивидуального жилищного строительства и малоэтажного строительства.  Сектор многоэтажного строительства замер, в сегодняшнем Рыбинске это правда жизни. Тем не менее, мы формируем отдельные участки и под многоэтажную застройку, с корректировкой на объемы.

Облик города рождается в споре

Отработав в должности несколько дней, он заявил журналистам, что будет возрождать градостроительный совет. Сегодня постановление о совете проходит согласование у главы.

По словам собеседника, в него, кроме архитекторов-борцов за облик города, войдут строители, трезво смотрящие на действительность, представители администрации, департамента имущественных и земельных отношений, представители общественности и краеведы.

Мнение совета поможет сохранить облик старого города, и споры, неизбежные между «теоретиками» и «практиками», этому только помогут, сблизят взгляды оппонентов, считает Рудаков. Кроме этого, многие трудноразрешимые градостроительные вопросы, выйдя на новый уровень, получат антикоррупционное — системное, а не кабинетное — решение.

Кроме внешнего облика зданий, на восприятие городского образа влияют и несанкционированная реклама, и самострои — ржавые гаражи, сараи, покосившиеся заборы. Работа по уборке всевозможных конструкций, уродующих лицо Рыбинска, уже начата. Процедура по установлению хозяев нестационарных объектов и их сносу — дело небыстрое, тот, кто ждет здесь скорых результатов, рискует обмануться.

Но результат, уверен Рудаков, будет. И, заканчивая беседу, обозначает сроки следующего интервью: «Дайте мне чуть больше времени, а потом спросите о результатах. И цыплят, как говорится, по осени считают».

Надежда Лазарева

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://www.rybinsknote.ru/2016/04/20/dmitrij-rudakov-spustya-mesyac-posle-naznacheniya-na-dolzhnost/

Рудаков ушел и унес с собой надежду

Рудаков дмитрий станиславович рыбинск

Известие об уходе Дмитрия Рудакова с поста заместителя главы администрации Рыбинска повергло всех в шок. Как же так! Первый заместитель, державший в своих руках фактически всю экономику и хозяйственную деятельность города, верный друг и соратник Дениса Добрякова ещё с севастопольских времён.

Дмитрий Рудаков должен был работать в администрации по крайней мере до ухода Дениса Добрякова! Однако же он  написал заявление об увольнении сразу после новогодних каникул. До 29 января Рудаков будет в отпуске, а потом планирует покинуть администрацию. Причина, как пояснил Рудаков, — предложение новой работы в Москве или Санкт-Петербурге.

Но не так уж важно, куда он уходит. Важно, как это отразится на нашем с вами будущем. Потому что в Рыбинской администрации не осталось руководителя такого уровня. В нём всё же чувствовался некий столичный лоск. Перед приездом в Рыбинск он работал на государственной службе в Севастополе.

А перед Севастополем проработал много лет в Санкт-Петербурге. Его карьера в Санкт-Петербурге весьма успешна. Два года Дмитрий Рудаков был сначала юрисконсультом, а потом начальником юридического отдела на предприятиях.

Накопив немалый опыт в хозяйственных делах и став уже известным юристом- арбитражником, Дмитрий Рудаков совместно с одним из питерских коллег создал в 2003 году юридический центр «Тучков  мост».

Используя свои профессиональные знания и практические навыки, приобретённые ранее при защите в арбитраже интересов промышленных и строительных предприятий, партнеры в короткий срок вывели организацию на лидирующие позиции на рынке юридических услуг.

В течение семи лет «Тучков мост» успешно конкурировал в судах с ведущими российскими юридическими фирмами. Сферу деятельности фирмы составляло юридическое обслуживание ведущих промышленных предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Клиентами «Тучкова моста» являлись ОАО «Завод «Сланцы», Балтийский завод, ФГУП «Завод имени В.Я. Климова» (после акционирования ОАО «Климов»), ЗАО «Трест 102» и другие крупные хозяйствующие субъекты.

В активе компании – победы в судах над такими серьезными оппонентами как «Ренова» Виктора Вексельберга, корпорация Росатом, структуры опального олигарха Пугачева (который хотел превратить Балтийский завод в жилой район с видом на Финский залив), Топливная компания «Фаэтон», шведская судостроительная фирама Stena Ro Ro. Сопровождение контрактов по строительству атомного и дизельного ледоколов, плавучего энергоблока «Академик Ломоносов» и так далее…

А в 2007 году из лучших специалистов известного питерского юридического центра «Тучков мост» было сформировано Арбитражное агентство Балтийской коллегии адвокатов. Дмитрий Рудаков был в первых рядах. На его счету много успешных проектов, выигрывались сложнейшие судебные процессы, в том числе арбитражные. Клиентами Балтийской коллегии адвокатов были крупнейшие предприятия России.

В 2014 году Дмитрий Рудаков знакомится во время С.- Петербургского экономического форума с Алексеем Чалым. Этот незаурядный, умный, талантливый, отважный и необыкновенно яркий человек производит на Дмитрия Рудакова неизгладимое впечатление.

И когда весной 2014 года он получает от председателя законодательного собрания Севастополя Алексея Чалого и губернатора Севастополя Сергея Меняйло предложение перейти на госслужбу в Севастополь, то ни на секунду не сомневается. И весной 2014 года Рудаковы всей семьей переезжают в Севастополь.

Дмитрий Станиславович становится начальником управления по вопросам законности правительства Севастополя, а вскоре – директором департамента по правовым вопросам, земельным и имущественным отношениям — членом правительства Севастополя.

В его ведении находились, помимо правового управления, также управление земельных отношений, управление имущественных отношений, формируемые с нуля многофункциональные центры, управление мировых судей, управление записи актов гражданского состояния.

Кроме того, подведомственными учреждениями департамента осуществлялись переданные федеральные полномочия – регистрация недвижимости, кадастровый учет, управление федеральным имуществом на территории субъекта федерации. В 2015 году Дмитрий Рудаков  уже занимает должность и.о. директора департамента приоритетных проектов развития города Севастополя.

А через небольшой промежуток времени депутаты законодательного собрания Севастополя избирают его на государственную должность аудитора контрольно-счетной палаты города Севастополя. В функции входили организация всей контрольно-ревизионной работы в отношении бюджетных организаций и государственных унитарных предприятий, анализ проекта бюджета, проекта исполнения бюджета, анализ государственных программ и т.д.

Потом – Рыбинск. И здесь он сумел за три года сделать столько, сколько не сделал ни  один из заместителей главы. Начнём с бюджета. Об оздоровлении бюджета глава города Денис Добряков говорил еще во время своей предвыборной кампании.

Он что-то пытался делать, и даже были кое-какие успехи. Но в разваливающейся Рыбинской администрации не была специалистов такого уровня, которые могли бы заняться оздоровлением бюджета! Поэтому всё оставалось на уровне слабых попыток.

Пока летом 2016 года не появился Дмитрий Рудаков.

Дело в том, что собственные доходы Рыбинска составляют 1,7 миллиарда рублей в год. Из них 1,3 миллиарда – это зарплаты бюджетников и коммунальные платежи школ, садиков, учреждений культуры и спорта.

И остаётся до смешного мало – всего-навсего 400 миллионов рублей.

Это та сумма, которая была у администрации на все про все: от освещения и уборки города до ремонтов в школах и других муниципальных учреждениях, а также выплаты огромных нарастающих как снежный ком долгов подрядчикам.

А теперь давайте вспомним, в каком положении находился Рыбинск в начале 2016 года.

На эти 400 миллионов рублей в год приходилось 230 миллионов рублей процентных платежей по кредитам Юрия Ласточкина и ещё 620 миллионов кредиторской задолженности сотням кредиторов администрации! Итого на 400 миллионов оставшихся городских денег в год — 850 миллионов кабальных выплат! Плюс к этому все кредиторы регулярно взыскивали в суде пени за просрочку им выплат.

Дмитрий Рудаков имеет огромный опыт работы с долгами в Санкт-Петерубрге, где он был одним  из лучших арбитражных адвокатов и работал с крупными промышленными предприятиями.

И он сразу понял, что нужно делать с рыбинскими долгами. Он реструктуризировал все кредиты с 14-16 % до 8 с небольшим процентов.

И теперь вместо 230 миллионов рублей на банковские проценты тратится всего 70 миллионов рублей в год.

Как специалист, проработавший много лет в коммерческих структурах, он сразу понял, что количество чиновников в рыбинской администрации, мягко скажем, сильно преувеличено. И провел секвестр расходов на чиновников.

Таким образом, за три года его работы на  30 % сократилась численность административного аппарата. При Ласточкине, привыкшем на НПО «Сатурн» к огромному количеству заместителей, число замов в администрации выросло до 6 человек!  Рудаков из 6 ставок оставил только 4.

Причем, ему пришлось взять на себя как на первого заместителя основную нагрузку.

Но самым сложным было, кончено же, направление экономика муниципальных предприятий. Они в Рыбинске десятки лет априори считались убыточными. Дмитрий Рудаков серьёзно работал с руководителями. Многих пришлось поменять. И эффект не замедлил появиться.

Впервые за последние десять лет Рыбинск наконец-то получил в бюджет серьезную прибыль от муниципальных предприятий – около 70 миллионов рублей по отчету 2017 года. В итоге кредиторская задолженность уменьшилась с 630 до 200 миллионов. А общая нагрузка на бюджет от долгов Ласточкина снизилась с 850 до 270 миллионов.

Мало кто знает, что именно благодаря усилиям Дмитрия Рудакова полученные от этого суммы экономии позволили обеспечить софинансирование всех городских проектов в 2017 и 2018 годах и увеличить в 2 раза зарплаты самым необеспеченным бюджетникам (нянечкам, поварам, уборщицам, электрикам и сантехникам в детских учреждениях) на с 6 204 рублей в начале 2016 до 11 280 рублей в 2019 году.

Ну а теперь конкретные примеры. Мы уже не единожды писали, в каком состоянии оставил МУП АТП руководитель ласточкиной поры Евгений Которков. Состояние ПАТП было практически банкротным. Весь 2015 год и. о.

главы Леонид Можейко не мог найти человека, который согласился бы возглавить это предприятие. Несмотря на высокую там зарплату. В конце 2015 года, когда приход на должность главы Рыбинска Дениса Добрякова был уже близок, МУП ПАТП согласился возглавить Игорь Амплеев.

Он многое сделал для вывода предприятия из кризиса, но всё равно было тяжело. Когда летом 2016 года Дмитрий Рудаков стал первым заместителем, он сразу взялся ха экономику ПАТП. И принимал в оздоровлении предприятия самое непосредственное участие.

Итог — ПАТП выведено из состояния банкротства. Из 170 миллионов рублей долга осталось только 50 миллионов.

МУП «Теплоэнерго» за эти три года едва не рухнуло, имея сумасшедшие долги, доставшиеся опять-таки благодаря политике областного бюджета.

Мало кто знает, что до 2013 года предприятие получало субсидию из областного бюджета в размере 200 миллионов в год, и именно благодаря этой субсидии держалось на плаву. Сложите за пять лет плюс пени – вот и все долги, накопившиеся в МУП «Теплоэнерго».

Оно было близко к банкротству, и благодаря усилиям Дмитрия Рудакова и его подчиненным сократило задолженность и до сих пор держится на плаву.

Теперь об инвесторах. Не все рыбинцы знают, что многие инвесторы пришли благодаря именно Дмитрию Рудакову, его связям. Он лично привел «Макси» — а это 150 рабочих мест в зале и еще столько же — собственное пищевое производство.

Благодаря его энергии пришел в Рыбинск и «Остеомед» – а это 100 рабочих мест, «Веломоторс» – уже сейчас 100 рабочих мест, расширяются до 500. «Тензор» – 150 рабочих мест. Открытие кинотеатра в «Виконде» – тоже его заслуга.

Это единственный большой кинотеатр в Рыбинске, и Рудаков выдавал разрешение на его строительство в тот момент, когда после трагедии в Кемерово по всей стране закрывали кинотеатры. За открытие новых кинотеатров тогда наказывали – так, на всякий случай. Но Рудаков рискнул.

Ну и, конечно же, нельзя обойти вниманием новшества в архитектуре. Архитектура была в полном загоне, общественность к решению городских проблем практически не привлекали. Рудаков, заступив на должность, сразу же заявил, что необходимо создать градостроительный совет. Что и было сделано. Теперь общественность обсуждает проблемы городской застройки, подает предложения.

Рудаков курировал в администрации очень много вопросов. Участвовал практически во всём.  Застройщиков при новом строительстве он заставлял делать достойные фасады.

Решил вопрос с долгостроем на Захарова (котлован у администрации). Благодаря его инициативе и усилиям был отремонтирован старый центр Рыбинска – Красная площадь и улица Стоялая.

Он также принимал личное участие в облагораживании Карякинского парка.

Дмитрий Рудаков уходит. Плохо это или хорошо для города? Ответ, думаю, ясен всем.

Источник: https://Yaroslavl.BezFormata.com/listnews/rudakov-ushel-i-unes-s-soboj/72234509/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.